Vitaliteit begint bij de eerste werkdag
In de eerste weken kijkt een nieuwe medewerker vooral hoe het hier gaat. Wordt er geluncht of doorgewerkt? Gaat men naar buiten? Mailt iedereen in de avond? Wat hij dan ziet, doet hij drie jaar later nog.
Waarom onboarding zo bepalend is
Gewoontes van nieuwe medewerkers liggen nog niet vast. In een nieuwe omgeving nemen mensen razendsnel het gedrag van hun directe collega's over. Later gedrag veranderen kost tien keer zoveel moeite.
Wat je in de eerste week kunt regelen
- een werkplekcheck, ook voor thuis, in de eerste week en niet na drie maanden
- uitleg over pauzecultuur: wanneer wordt er geluncht en waar
- een rondleiding langs de fietsenstalling, de looproutes en de kantine
- een uitnodiging voor het vaste wandelmoment van het team
- informatie over het keuzebudget en wat daarmee mogelijk is
Vertel ook waar hulp is
Vertrouwenspersoon, bedrijfsarts, coaching, verzuimprocedure: informatie die pas gedeeld wordt als het misgaat, komt te laat. Neem het op in het introductiepakket en herhaal het na drie maanden.
Koppel iemand aan een buddy
Een collega die niet de leidinggevende is, verlaagt de drempel om vragen te stellen en zorgt dat een nieuwe medewerker sneller aanhaakt bij het informele leven van het team. Dat is ook mentale gezondheidszorg.
Meet na drie maanden
Een kort gesprek na drie maanden levert de eerlijkste feedback op die je als organisatie kunt krijgen: iemand ziet nog met verse ogen wat er niet klopt, en durft dat vaak nog te zeggen.
Wil je vitaliteit structureel verankeren? Bekijk onze programma's.
