Vitaliteitstrends: waar organisaties dit jaar op inzetten
Elk jaar verschuift de aandacht binnen vitaliteitsbeleid. Vijf ontwikkelingen die in de meeste organisaties zichtbaar zijn.
Een: mentale gezondheid staat op de bestuursagenda
Psychische klachten zijn de belangrijkste oorzaak van langdurig verzuim. Daarmee is mentale gezondheid van een HR onderwerp een bedrijfsrisico geworden, met bijbehorende aandacht en budget.
Twee: van aanbod naar activatie
Organisaties ontdekken dat het aanbod zelden het probleem is. Deelname wel. De aandacht verschuift naar activatie: communicatie, ambassadeurs, betrokken leidinggevenden en drempels wegnemen.
Drie: aandacht voor levensfase
Er komt meer oog voor wat medewerkers in verschillende levensfases nodig hebben: jonge ouders, mantelzorgers, medewerkers in de overgang en collega's die richting hun pensioen werken. Generiek beleid raakt deze groepen onvoldoende.
Vier: het individueel keuzebudget als instrument
Steeds meer cao's laten toe dat medewerkers hun keuzebudget besteden aan coaching, leefstijlbegeleiding of sport. Dat geeft regie aan de medewerker en vraagt van de werkgever vooral een goed en bekend aanbod.
Vijf: meten wordt volwassener
Minder grote onderzoeken, meer korte metingen die per team besproken worden. En meer aandacht voor de vraag of gedrag drie maanden later nog anders is.
Wat dit betekent voor je jaarplan
Kies weinig thema's, investeer in activatie en zorg dat leidinggevenden zijn toegerust. Een bescheiden programma dat wordt uitgevoerd, verslaat een ambitieus programma dat blijft liggen.
Bekijk onze programma's of lees verder in de kennisbank.
